مهام وإختصاصات الإدارة العامة لإدارة الطلب وكفاءة الطاقة وترشيد الاستهلاك
- إعداد السياسات العامة والبرامج لإدارة الطلب وكفاءة الطاقة وتعزيز الأنشطة الهادفة إلى تحقيق زيادة كفاءة أنظمة الطاقة والحد من الأضرار البيئية بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة من خلال: -
- تحسين معامل القدرة باستحداث غرامة لمعامل القدرة الذي تقل قيمته عن 90% ومنح خصم إذا تجاوز قيمة معامل القدرة أكثر من 90% في شبكات النقل والتوزيع.
- تشجيع استخدام السخانات الشمسية.
- تحسين سخانات المياه القائمة.
- استبدال اللمبات الوهاجة القائمة بلمبات اقتصادية.
- استبدال مصابيح الفلوريسنت الخطية ذات الكابح المغنطيسي بلمبات فلورسنت ذات كابح إلكتروني.
- المشاركة في تحديث قانون البناء الحالي لاستيعاب معايير البناء البيئي.
- العمل على أسس تجارية لتحسين ربحية المؤسسات القائمة.
- تحسين بيئة السوق والحفاظ على المستهلكين وزيادة الربحية باستحداث أنشطة تجارية جديده لجعل خيارات كفاءة الطاقة فعالة من حيث التكلفة بالنسبة لتوليد الطاقة ونقلها وتوزيعها.
- رفع مستوى النظم والتوسعات في شبكات التوزيع.
- تعزيز العلاقة مع المستهلكين ومصنعي وموردي المعدات وشركات خدمات الطاقة والمؤسسات المالية.
- القضاء على معوقات بدء أنشطة إدارة الطلب وكفاءة الطاقة.
- التنسيق مع الجهات العلاقة في إعداد المواصفات والمقاييس في مجال صناعة الكهرباء والطاقة والإشراف على تطبيقها.
- جمع المعلومات وتحليلها وتقييمها وتنفيذ المشاريع التجريبية بهدف توعية المستهلكين بأساليب استخدام الكهرباء وطرق تخفيض فاتورة الطاقة.
- القيام بإعداد خطط لمراجعات الطاقة في المنشآت الحكومية كمرحلة أولى وفي القطاع التجاري والصناعي كمرحلة ثانية وعرض التكنولوجيا ذات الكفاءة العالية والترويج لها.
- إعداد خطط وبرامج دعائية من خلال استحداث لواصق للأجهزة ولمنتجات يحدد فيها اسم المنتج لتقييم نسبة كفاءة استخدامه الطاقة وتحديث ذلك دورياً.
- وضع معايير للأجهزة والمعدات الكهربائية على أساس المعايير الدولية.
- اقتراح الحوافز الكفيلة بزيادة مشتريات المعدات والأجهزة عالية الكفاءة في استخدام الطاقة من خلال تقديم مزايا ضريبية وقروض منخفضة الفائدة والإهلاك المعجل.
- التخطيط للارتقاء بالقياسات القائمة في المحطات وخطوط النقل والتوزيع وجعلها قياسات أكثر فاعلية.
- مراجعة وتطوير التعرفة لتشمل التعرفة بحسب زمن الاستخدام لتشجيع تدابير إدارة الطلب وكفاءة الطاقة.
- إعداد خطط للقيام ببحوث للأحمال في مختلف قطاعات الاستهلاك وبما يشمل كافة مناطق الجمهورية.
- تشجيع القطاع الخاص للاستثمار في أنشطة خدمات الطاقة.
- رفع وعي المستهلكين وبائعي الأجهزة والمقاولين والممولين للمشاريع من خلال إعداد برامج توعية بأهمية لصقات ومعايير الأجهزة وأهمية ترشيد استخدام الطاقة.
- إعداد برامج تدريبية في مجال مراجعة الطاقة البسيطة والتفصيلية بالتنسيق مع الإدارات المختصة.
- إعداد الاحتياجات المطلوبة لإنشاء مختبر فحص الأجهزة.
- الأشراف على إدارة وتنفيذ المشاريع بآليات تمويل مبتكرة كآلية التنمية النظيفة والاستفادة من الاستثمارات فيها.
- المشاركة في التخطيط المتكامل للموارد بالتنسيق مع الإدارة العامة للتخطيط.
- مراقبة التشغيل الاقتصادي لمحطات التوليد من خلال:-
- الاستخدام الأمثل لموارد الطاقة ورفع كفاءة التشغيل والصيانة.
- مراقبة واختبار كفاءة أجهزة القياس (المعايرة الدورية).
- مراقبة موثوقية توليد الطاقة الكهربائية.
- متابعة ومراقبة نوعية الوقود وقيمه.
- تحديد وتحليل وتخفيض فاقد الطاقة الكهربائية الفني وغير الفني في شبكات النقل والتوزيع من خلال :-
- تحسين معامل القدرة على كل الجهود.
- اقتراح الحلول المناسبة لتخفيض الفاقد الغير فني.
- إعداد الدراسات الفنية والمقترحات الكفيلة بتخفيض الفاقد الفني.
- إعداد التقارير الدورية والمنتظمة حول أنشطة الإدارة ومنجزاتها المختلفة.
- القيام بأي مهام أخرى تقتضيها طبيعة وظيفتها أو بمقتضى القوانين واللوائح النافذة أو تكلف بها من قبل قيادة الوزارة.